すべての人間は創造性を持っていますが、私たち全員がそれを強化する方法を知っているわけではなく、あなたのこの部分を眠らせる創造性の障壁のクラッチに陥ることさえできます。 あなたの創造性が向上しない場合、あなたはあなた自身の最良の部分を表現することができず、これはあなたの個人的および仕事上の生活に高い代償を払う可能性があります。
このため、私たちはあなたに気づかずにあなたに影響を与えているかもしれない創造性へのいくつかの障壁についてあなたに話すつもりです。 障壁は異なるかもしれません、それはあなたの人生がどのようであるか、そしてそれらがあなたに個人的にどのように影響するかによって異なります。 しかし、これらを特に知ることは、あなたがあなたの人生に持っているものを認識するのを助けることができます。
ほとんどの組織には、創造性、アイデア、革新に対する障壁があります。 明らかなものもあれば、より微妙なものもあります。 いくつかの障壁は、組織のリーダーシップの態度と認識から生じます。 他の人は組織構造から、あるいは従業員自身からさえ来ます。
これらの障壁は組織の創造的な可能性を排除する傾向があるため、創造性と革新への障壁を特定して取り除くことが重要です。 障壁が存在することを特定、承認、および承認することにより、組織は多くの一般的な障害を乗り越え、単純な戦略を採用することでよりアイデア指向になることができます。
あなたの習慣
あなたが何か変わったものを見たと想像してみてください:新しいアイデア、変わった解決策。 応援する代わりに、あなたは最初に拒絶の感覚を持っています。 それは変だと思います。 どうして? 非常に単純です。私たちの脳は、未知の解決策よりも既知の解決策を自動的に優先します。 これは、常に新しいソリューションを探すよりも速く機能します。
創造性と革新に対するこの精神的な障壁を自分でテストすることができます。 新しい電子メールプログラムのすべての機能の学習に多くの時間を費やした後、どのメニュー項目を見つけるかを最終的に理解した後、および電子メールの並べ替え方法を最終的に理解した後、次のメッセージが表示されます。 バージョン3.1をダウンロードします。 今。 新しいユーザーインターフェース。」 どのように反応しますか?
- 「うん、すごい、古いユーザーインターフェースに飽きてしまった!」
- 「とにかく休暇中は何の関係もなかったので、もっと教育を受けてトレーニングに戻ることができます。」
- 「神の愛のために、どうすればこの退院を避けることができますか?」
あなたはXNUMX番目のオプションに賭けるかもしれません。 それが創造性と革新への最初の障壁です。 習慣の障壁は、革新的なソリューションを市場で確立することが当初考えられていたよりも難しいことが多い理由のXNUMXつです。 消費者はまた、新しいものに対する強固な壁を形成するイノベーションの障壁を頭の中に持っています。
実現可能性
不可能! どういうわけか奇妙に聞こえるか、手の届かないように見えるという考えを持ったら、あなたの頭はそれがうまくいかない理由について千の異議を吐き出します。 創造性と革新に対するこの障壁は、常にアイデアの生成と開発の妨げになっています。 "高すぎる"。 「適切なスタッフがいません。」 「これは事実上不可能です。」
多くの場合、異議は不当ではありません。 最初のアイデアからイノベーションの成功までの道のりは本当に費用がかかります。 必要な能力が会社に存在せず、アイデアを既存の構造内に実装することはできません。 しかし、今何が起こっているのでしょうか? ビジネスまたは個人のイノベーションを成功裏に実装したい場合は、この障壁を克服する必要があります。 アクションプランを作成する必要があります!
知識
数年前、ある会社が機械工学会社のエンジニアにインタビューしました。 彼らは、システムの大幅に安価なバージョンのアイデアを考え出す必要がありました。 しかし、どんなアイデアが浮かんだとしても、エンジニアは「技術的には実現不可能だ」と語った。 彼らはXNUMX年間試みた後、あきらめました。 会社の経営陣は最終的にタスクを外部の会社に割り当てました。 XNUMXか月後、デバイスは市場に投入される準備が整いました。
どうしてそうなった? 経営陣は知識の障壁の範囲を過小評価していました。 関係するエンジニアは、デバイスの開発に必要なすべてを知っていると考えていました。 残念ながら、彼らはXNUMXつのことを見逃していました。それは、自分たちが知らないことを知らなかったということです。 そして、彼らは気づかなかったので、イノベーションを推進するために何を知る必要があるのかを知りませんでした。 知識の障壁は、創造性と革新に対する主要な障壁のXNUMXつです。 あなたの創造的な可能性はあなたの個人的な経験と知識に大きく影響されるので、それは存在します、 あなたの性格特性とあなたの創造力。
規制の障壁
創造性と革新に対するこの障壁は、早い段階で始まります。 新しい創造的な方法で考え始める前に、子供たちは「あなたはそれをすることはできません」と言われます。 これの主な理由は私たちの教育です:「あなたはそれをするべきではありません」。 「それは私たちがしていることではありません。」 職業生活では、私たちは完璧なルールを持つカメレオンです。私たちは環境のルールにすばやく適応します。
残念ながら、完璧すぎることはそれほど良いことではありません。常にすべてを正しくやりたいと思うことによって、私たちは無意識のうちに創造性と革新への障壁を開発します。 許可されない可能性のあることについて常に予測を行うことにより、ルールの故意の違反が伴う可能性から自分自身を排除します。
規制の障壁は、市場の法律などの目に見えない法律でも有効です。 「市場はさまざまな方法で機能します。」 この声明は、誰かが市場のルールを再定義するまで行うことができます。 イノベーションの管理においてイノベーションプロセスを厳格にしすぎると、規制上の障壁も活性化されます。 イノベーションチームは、イノベーション自体よりも次のステップのルールに従うことに関心があります。
矛盾
創造性と革新に対するこの障壁は、「明確なリーダーシップ」としてしばしば称賛されるものの欠点です。 最初は、マネージャーは彼らの決心したラインとコミットメントのために賞賛されています。 ある時点で物事は変化します。 しかし、彼らは頑固に証明されたものにしがみついています。 なぜ起こりますか?
食い違いが差し迫っているとすぐに、頭の矛盾の障壁が「やめろ!」と合図します。 私たちは常に論理的で理解しやすいイメージを外の世界に提示する傾向があるからです。 矛盾しているように見えることはすべて私たちにとって途方もないことです。昨日は反対しましたが、今日は賛成です。私たちはそれに不快感を覚えます。 柔軟な思考がこれに役立ちます。
私は、子供時代に与えられた条件付けに完全に同意します。 彼らは私たちの創造性を制限しました。 しかし、私たちはもはや子供ではありません。それは大胆な問題です。