に チームとして働く 実行したい活動のプロセスや最終結果に影響を与える特定の複雑な問題が発生する可能性があるため、作業グループのメンバーが他のメンバーとより快適に過ごせる方法が開発されてきました。このタスクはより教訓的な性質を持っており、一般的にグループ全体の集中力と集中力が高まり、提案された目標が正しく完了することがより効果的に達成されます。
ほとんどの教師は生徒に、学生時代を通じてさまざまなチームワーク力学を適用してチームとして働くことを要求するため、これらの力学は通常、学校段階で教え込まれます。
大人になってからも、ほとんどの仕事で、社内でのタスクを最適に開発するためにこのツールが使用されていることがわかります。
チームワークのダイナミクスとは正確には何ですか?
これらは、次のようなすべての力として定義されます。 人々のグループをなんとか団結させる 共通の目標がある、これらは通常、メンバー全員の共同参加に依存する活動です。
これらのダイナミクスは、すべての責任を公平かつ公正な方法で分散しようとするため、グループ内の各人が協力し、また、メンバーを最も発展した場所に配置することができ、特定の作業を実行する際に、より多くの関心とより大きな効果をもたらします。アクティビティ。
仕事のダイナミクスの種類
これらのダイナミクスは、その展開方法に応じて分類でき、アクティビティとメンバーに応じて決定されます。これは、少なくとも割り当てられたタスクを実行している間、それらの間に良好な関係を見つけることを意味します。
ラウンドテーブル
このテクニックでは、参加者全員を円形にテーブルに配置し、関係者全員の視覚効果を集中させます。 会話の話題だけで、 全員が向かい合うことになるからです。
その目的は、あるトピックに関して議論し意見を述べ、テーブルに座っている人々が貢献できるさまざまな意見や視点のおかげで、より広範な結論に達することです。
このグループ ダイナミクスの手法を実践するには、特定のトピックを計画して参加させる必要があります。その後、事前に提案された特性を備えたテーブルが取得されます。そこでは、メンバーが座って、割り当てられたトピックについて話し合い、議論します。
ツェッペリン
これは、参加者が教育、政治、医療、清掃スタッフなどの社会サービス提供者などの分野の専門家を通訳する単なるロールプレイング ゲームではありません。
このゲームは、搭乗者が維持する重量により航空機が落下する可能性があるため、航空機を警戒状態に保ち、全員を XNUMX 人ずつ降ろさなければなりません。
この活動は、 職場の一人ひとりが、これにより、各人の活動を認識できるようになり、より推進力と態度を持って働くことができます。
集合図
この場合、他の参加者が提示した図面に対して異なる視点を形成するために、作業チームを XNUMX つ以上のグループに分け、メンバー全員で自分たちを表す何かを描く必要があります。
図面を作成した後は、完成した図面をすべて見せて、他のグループが見せたい内容が本当に正しいかどうかを確認できるようにする必要があります。 共同図面を作成するにはいくつかの基準を統合する必要があるため、このアクティビティはチームワークを大いに促進します。
共有スペース
通常、企業では、従業員は日常業務を遂行するために必要なすべての資材を自分の作業スペースに備えていますが、この活動では従業員間に存在する可能性のあるすべての障壁が取り除かれ、各従業員を支援するためにすべてのツールを共有することができます。他の。
氷を割る
参加者が個人的な話やジョークを話したり、日々の出来事について意見を述べたりするグループ会話を確立する試みが行われます。 彼ら全員の間にはさらに信頼が生まれ、 ほとんどの場合、従業員全員の間に非常に強い友情が生まれます。
この活動は、関係者が快適に過ごせる場所であればどこでも行うことができるため、参加者が自分の意見を表現しやすくなり、グループを構成する各人に一体感を感じる機会が与えられます。
事件の解決
ケースが提示され、全員が一緒に解決しなければなりません。全員のグループスキルを開発し、チームにさらに統合し、コミュニケーションとチームの協力を開発することも管理します。
白い嘘
このチームワークの力関係は、チームメンバーの何人かが自分自身についていくつかのことを話し、そのいずれかに嘘をついたことで構成されており、他の参加者は自分の人生の物語や特徴のどの部分で嘘をついたかを推測する必要があります。
嘘の選択はグループで行われ、各人から他の人に関する情報を得ることができるすべての基準を集めなければなりません。
ブレインストーミング
おそらくすべてのダイナミクスの中で最も有名なものの XNUMX つです。 これは、参加者全員が座って最初に思いついたアイデアを発言し、全員で力を合わせて、労働者の日常生活で発生する可能性のある問題の解決策を見つけるというものです。
参加者のいずれかを排除することは完全に避けるべきです。 この主な目的は、全員がグループに溶け込んでいると感じられるようにすることです、そしてその結果、彼らが貢献できるアイデアが重要視されるようになります。
5.5.5
このダイナミクスは、5 人からなるグループをいくつか作成することに焦点を当てており、各グループは 5 つの異なるアイデアを作成し、5 分以内に提出して発表する必要があり、作品に楽しく競争的な雰囲気を与えます。
役割の変更
相手の態度を解釈して、失敗している可能性があることや他の従業員に迷惑をかけていることを示します。これは通常、上司と従業員の役割を変えることによって実践されます。これにより、各自が相手の責任をよりよく理解し、相互尊重が促進されます。 . そして両方の幸福。
歪んだ画像
何を伝えたいのかよく分からないぼやけたイメージを誰もが観察できる場所に置き、グループ参加者全員がアイデアや視点を出し合ってイメージを解決し、統一することができます。それぞれのビジョン。
チームワークのダイナミクスにはさまざまなものがありますが、実践すると効果的であるため、これらは企業や研究機関によって最もよく使用されます。
これらのダイナミクスのうちどれを使用するべきかをどのように判断すればよいでしょうか?
皆が求めているのに 作業グループのメンバー全員の共同活動を促進する。 メンバー同士が持つ友情など、メンバーを団結させる自然な力を探すなど、特定のことに影響を与える集中的でより効果的なチームを形成するには、この特性を知ることが重要です。
仕事と余暇の区別も確立する必要があります。なぜなら、これらの活動を利用してグループ全体に害を及ぼそうとする従業員もいるからです。